韩非子讲过一件事。宋国有个农民在田里干活，一只兔子跑来撞上树桩，折颈而死。他从此放下农具，守着那棵树桩，等下一只兔子送上门。结果再也没等到，自己成了整个宋国的笑话。
这个故事流传了两千多年，人人都说那个宋人蠢，却很少有人想过另一层——如果那根树桩是真的好呢？如果兔子真的会接二连三往同一根桩子上撞呢？那你该做的，不是放下农具，而是赶紧把桩子四周的土夯实，在旁边多栽几棵树，把整片地圈起来养兔子。
Fly.io 的创始人 Kurt Mackey 最近就遇到了这么一回事。他创办的云平台这几年过得不错，刚经历了公司历史上财务最好的几个月。可业界有人说，在所有看好的托管商里，最不确定他们年底还在不在的，就是 Fly.io。这话像一棒子敲在他后脑勺上。他想了想，承认自己确实有点怠惰了，让公司在一场身份危机里糊弄着。
于是他做了三件事：又融了一轮钱；把产品 Sprites——给 AI 智能体用的虚拟电脑——重新迭代并押上全副身家；把 CEO 的位子让给了另一个 Scott。本质上就是一句话：既然兔子真的在往这根桩子上撞，那就别傻站着等了，把这块地变成养兔场。
宋人守株，等的是不可能再来一次的偶然。Fly.io 赌的，是 AI 智能体对专用计算资源的需求——这个东西，至少目前看来，正在变成一种稳定的必然。两千年过去了，聪明人终于学会了一件事：认准了树桩，就别光守着，得种树。