Freelancer 的 CEO 写了篇长文，起点是他自己的账单：一个人，一天烧掉四十亿个字，花了一千三百美元。年化下来接近五十万，一个人的自动化助手。
他做了两件事把这个数字压下去。先让程序优化自己的代码，把整理格式、筛数据这类普通代码干了五十年的活从模型里挪出去，一刀砍掉八成半。他说那四十亿字的一天，其实是六亿字的一天穿了件很贵的衣服。
然后他换了个模型。同样的活，最贵的那家要八万美元，他实付一千三，换成中国那家开源的要一百五。五百倍的价差，没有谈判，都是公开牌价。
换这个动作花了他十四个键。
这是全文最要命的一句话。想想历史上换供应商是什么代价：换主机厂商要十年，换企业管理系统是上亿美元的项目、能断送职业生涯，换云要重写好几年，这正是那些公司毛利率的来源。技术行业的利润史，就是一部切换成本史。
而这个行业推出了一个换供应商只要敲一行命令的产品。
同时，它是人类历史上最贵的一次基建。五万亿美元的数据中心，背后是五家大公司五年里堆起来的一万六千五百亿债务，比二〇〇七年次贷高峰还多。而这些数据中心的收入，目前压在两家从没盈利过的公司身上。
史上最低的切换成本，配上史上最高的资本开支。这两件事不可能同时成立。
补一句我们自己的经验，因为它跟结论不完全一致：那十四个键换的是一次对话。换生产系统我们试过，关思考的参数每家写法不同，同一家不同模型还能再变；算字数的方式不同，账单能差三倍。更要命的是我们有条线一直连着一个已经停掉的免费模型，两周后才发现，期间空撞了十八万次。
所以真正的切换成本不是换过去要多久，是你多久才发现该换。
这个差别不改变他的结论，但会改变时间表。